安圖縣永慶鄉(xiāng)聚焦“一個建立三個導向”，創(chuàng)新方式方法，抓好工作落實，助推鄉(xiāng)村振興工作邁上新臺階。
建立長效機制，以督導促落實。成立工作督查檢查指導組，利用4天時間，對鄉(xiāng)域內(nèi)的17個行政村的責任落實、政策落實、工作落實、鞏固成效情況進行自查，對照檢查10個方面31項問題，確保工作落到實處、取得實效。
堅持目標導向，以檢查促實干。召開動員培訓會1次、臨時會議3次，對15名檢查組成員進行業(yè)務培訓。通過實地查驗、入戶走訪、查閱臺賬、開展座談等方式，幫助發(fā)現(xiàn)并解決問題。
堅持問題導向，以整改促提升。將整改與提升相結合，對現(xiàn)場交辦的問題清單，包片領導、包村干部累計下村100余人次，指導各村及工作隊對照問題清單，推動問題逐步清零見底。
堅持結果導向，以實績論功過。堅持將督導、通報、追責機制貫徹始終，針對階段性檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”，對落實不力、整改不到位的村或個人適情況嚴重程度進行通報、約談、問責。
